Projectmanagement
De aanpak verschilt per organisatie en opdrachtgever, de inzet is altijd gericht op blijvend resultaat; op buigen en niet barsten, op veranderen startend vanuit de menskant en verankeren in de organisatorische kant.
Voor wie
- (Rijks)overheid
- Hoger Onderwijs
- Gezondheidszorg
Resultaat
- Draagvlak creëren
- Respectvol handelen
- Energie opbouwen
- Concrete doelstellingen halen
- Verandering verankeren
Voorbeeld projecten
- Realisatie woonvoorzieningen gehandicapten
- Reorganisaite stafdiensten (naar klantgerichte organisatie)
- Ontwikkelen gebied (nieuwbouw en omgeving) voor 70 cliënten met een zware zorgvraag
- Verandertraject RDW 16 keuringslocaties
- Van productgericht toezicht naar procesgericht, intelligent of High Trust toezicht (Raad voor Rechtsbijstand/ RDW/ VNG)
Referentie
Johan Willemse: consultant & interim manager op bestuursniveau
Jacoba lost dingen op. Als opdrachtgever heb je het volste vertrouwen dat zaken goed worden opgepakt. Jacoba is hartelijk, charmant in de omgang, betrokken bij organisatie en haar mensen. Hierdoor krijgt ze zaken voor elkaar en mensen mee.
Mathilde Schipperheim: Bouwproject manager
Jacoba werkt doelgericht aan een positief eindresultaat van het project met veel oog voor de menselijke maat. Ze dirigeert zonder bedreigend te zijn voor de betrokkenen. Dit bereikt ze door duidelijke afspraken, een strakke planning (waar nauwkeurig op wordt gestuurd) en veel aandacht voor de inhoud zonder het proces uit het oog te verliezen. Ze doet dat op een positieve manier zodat je ook altijd zin hebt om aan het project te werken. Verder is ze gewoon een leuk mens en ik beschouw haar als een goede vriendin met wie ik nog wel 1000 projecten zou willen doen.